Il faut des méthodes et des outils avec SP2013 :

Utilisez ces feuilles de calcul, pour ces tâches, pour effectuer :

Classeur de planification de sauvegarde (éventuellement en anglais)

Planifier la sauvegarde et la récupération dans SharePoint 2013

 

Planifiez des stratégies de sauvegarde et de récupération pour un environnement SharePoint 2013.

Feuille de calcul de mappage des services sur le serveur (éventuellement en anglais)

Planification du déploiement des services (SharePoint 2013)

 

Planifiez et indiquez les services qui s’exécuteront sur des serveurs de batterie.

Feuille de calcul de mise à niveau (éventuellement en anglais)

Planifier la mise à niveau vers SharePoint 2013

 

Notez des informations sur votre environnement durant la préparation de la mise à niveau.

Feuille de calcul de planification d’eDiscovery (éventuellement en anglais)

Planifier eDiscovery dans SharePoint Server 2013

Enregistrez les décisions que vous prenez à mesure que vous planifiez l’implémentation d’eDiscovery dans votre environnement SharePoint, notamment les décisions relatives aux centres eDiscovery et aux autorisations.

La gestion de la capacité est un processus continu, puisque aucune implémentation ne demeure statique en ce qui concerne son contenu et son utilisation. Vous devez planifier la croissance et le changement afin que votre environnement SharePoint Server 2013 puisse continuer à offrir une solution métier efficace.

Limitations et frontières logicielles pour SharePoint 2013

Configuration matérielle et logicielle requise pour SharePoint 2013

Centre de ressources : gestion de la capacité SharePoint Server 2010

La planification de la capacité n’est qu’une partie du cycle de gestion de la capacité. C’est l’ensemble d’activités initiales que l’architecte-concepteur effectue pour bâtir l’architecture initiale la plus adaptée d’après lui au déploiement de SharePoint Server 2013. Le modèle de gestion de la capacité inclut des étapes supplémentaires pour valider et mettre au point l’architecture initiale, et fournit une boucle de rétroaction pour replanifier et optimiser l’environnement de production afin qu’il puisse prendre en charge les objectifs de la conception avec les meilleurs choix en matière de matériel, de topologie et de configuration.

 

Lire aussi :

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Pierre Erol GIRAUDY

AZEO- MVP –UGSF

www.ugsf.fr

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